乐视财讯 5月26日消息，今日，乐视体育宣布B+轮融资进展，乐视体育部分新老股东以及中意宁波生态园（国家级生态园）下属基金确认参与B+轮，投后估值达到240亿元。同时，海航资本、中泽文化、普思投资、平银能矿、东方汇富、新湃资本、云锋基金和个人股东代表8人，及公司管理层代表1人，共9人组建乐视体育战略发展委员会，为公司升级转型提供支持。同时，乐视体育管理层和部分老股东，计划出资增持公司股份，并对公司股东结构进行深度优化，增持股份所用资金将用于公司后续业务发展。

成立战略发展委员会 为公司升级转型提供支持

由海航资本、中泽文化、普思投资、平银能矿、东方汇富、新湃资本、云锋基金和个人股东代表这8位核心股东，以及管理层代表雷振剑，共9人组成的乐视体育战略发展委员会宣告成立。

乐视体育战略发展委员会由发展规划委员会、财务监督委员会、融资顾问委员会、新闻宣传委员会、风险防控委员会及秘书处组成，由云锋基金、海航资本、易凯资本及东方汇富、新湃资本及普思投资、平银能矿和中泽文化牵头组建。秘书处将派代表进驻乐视体育北京和乐视体育香港。

该委员会将协助股东会和董事会，在公司升级转型的关键时期，为公司提供重要支持。委员会将履行公司战略发展决策、日常工作监督和财务监督等辅助职责，确保公司的独立运营，并及时督促公司对此前应收应付款进行妥善处理。

乐视体育股东代表陈晨表示，“乐视体育是一家具备创新基因的互联网公司，短短三年成长为同行业最优秀的公司，这样的企业应该得到支持。在乐体升级转型的关键时刻，我们股东将和管理层并肩战斗，支持和帮助乐体的发展。”

政府基金重磅增资 乐视体育总部计划迁至宁波

根据融资协议，中意宁波生态园下属基金将参与乐视体育B+轮增资。其中，用于乐视体育小镇项目的优质综合建设用地，是该笔增资的主要资产。

政府背景基金的进入，对正在探索健康商业模式的乐视体育，意义重大。

乐视体育的体育人口“导入”效应，将会在体育小镇项目中充分体现出来。作为互联网最主要的体育用户入口之一，乐视体育聚集着大量的体育爱好者，他们都是潜在的线下体育消费人群，乐视体育小镇也天然拥有了巨大影响力的线上推广平台。

在线下，乐视体育在全球范围内优秀的合作伙伴，也会通过乐视体育小镇以不同方式“导入”浙江，为人们带来精彩的体育服务产品。而乐视体育一直以来在线下布局的体育产业，包括赛事运营、户外旅游、体育培训等产品，也将与体育小镇形成协同效应。

据了解，计划中的乐视体育小镇，位于上海、杭州和宁波之间，交通十分便利，有望成为三地城市人群的体育旅游胜地。

乐视体育CEO雷振剑表示，乐视体育将尽全力做好体育小镇，“我们会倾斜团队的核心能力和资源，打造乐视体育小镇，希望探索出成功的模式，并将其复制到其他地区，扩大体育消费人口，带动体育产业升级。”

除了建设体育小镇以外，乐视体育还计划将总部搬迁至中意宁波生态园，中意宁波生态园作为中国八个国家级生态园之一，将制定专项政策支持项目落地，享受支持乐视体育升级转型的一系列优惠政策，进一步带动当地体育产业的发展。

体育小镇夯实线下产业 乐体三大事业群全线出击

2016年底，乐视体育提出进入2.0发展阶段，由四大业务板块转变为三大事业群，包括新媒体及线上事业群，线下商业事业群和体育消费事业群。而三大事业群的目标，分别是打造线上体育人群入口，线下体育人群入口及体育消费人群入口。

雷振剑介绍，乐视体育新媒体及线上事业群下个阶段的目标，依然聚焦在扩大用户数量和会员数量上，作为乐视七大子生态之一，乐视体育会给乐视生态的大屏、小屏用户，以及所有的体育爱好者们，提供更为丰富的产品和服务，包括赛事直播、短视频、图文资讯、自媒体，并着力打造聚合多种体育服务的链接平台，力求为用户创造更多价值。在版权采购方面，雷振剑表示，乐视体育不会放弃采购优质版权，但会平衡合理的投入产出比。

随着体育小镇项目的落地，乐视体育线下商业事业群的业务，也由单点的赛事运营、体育培训等产品级服务，扩展为以小镇为单元、覆盖多种体育场景的系统化服务。这在进一步扩大线下体育人群入口的同时，也对乐视体育的运营团队提出了更高的要求。

作为体育消费事业群的核心业务，乐视体育电商近来也在积蓄力量。4月中旬，乐视体育电商正式启用全新顶级域名sportsmall.com，受到业界广泛关注。6月内，乐视体育卖场型旗舰店也将在天猫重装开业。乐视体育电商以及体育消费事业群，将聚焦体育消费人群的入口建设，打造核心竞争力。