在乐视体育被传资金链断裂陷入漩涡中，一轮融资打破了这一传闻。

近日，乐视体育宣布融资进展，公司部分原有股东和中意宁波生态园下属基金确认参与B+轮，公司投后估值为240亿。对于融资数额，乐视体育没有公布。

不过，乐视体育部分新老股东以及中意宁波生态园下属基金确认参与B+轮。业内人士预计，此次投后乐视体育估值将直逼240亿元。

此次，海航资本、中泽文化、普思投资、平银能矿、东方汇富、新湃资本、云锋基金和个人股东代表8人，及公司管理层代表1人，共9人组建乐视体育战略发展委员会。

值得注意的是，普思投资为王思聪旗下投资公司，“云峰基金”的命名来自两个大股东——阿里巴巴董事局大大马云和聚众传媒创始人虞锋。

据悉，宁波生态园下属基金将为乐视体育提供一块综合建设用地，用于建设乐视体育小镇，乐视体育也计划将总部搬到宁波生态园。同时，乐视体育管理层和部分老股东，计划出资增持公司股份，并对公司股东结构进行深度优化。

业内人士认为：“从乐视体育此次融资来看，其依旧获得资本青睐，同时获得政府资源，但未来其可能独立于乐视而单独在资本市场发展。“

打破阶段性发展痼疾

管理层持股

此次，乐视体育宣布，由8位核心股东以及管理层代表雷振剑，共9人组成的乐视体育战略发展委员会宣告成立。

乐视体育战略发展委员会由发展规划委员会、财务监督委员会、融资顾问委员会、新闻宣传委员会、风险防控委员会及秘书处组成，由云锋基金、海航资本、易凯资本及东方汇富、新湃资本及普思投资、平银能矿和中泽文化牵头组建。秘书处将派代表进驻乐视体育北京和乐视体育香港。

乐视体育方面称，该委员会将协助股东会和董事会，在公司升级转型的关键时期，为公司提供重要支持。委员会将履行公司战略发展决策、日常工作监督和财务监督等辅助职责，确保公司的独立运营，并及时督促公司对此前应收应付款进行妥善处理。

乐视体育股东代表陈晨表示，此前乐视体育在治理结构上，还存在着新经济下互联网企业阶段性发展的痼疾，此次由核心股东牵头成立的战略发展委员会，就是要让乐视体育在管理上更加高效和规范，确保公司稳健快速发展，规避不应该出现的风险。

值得注意的是，此次以雷振剑为首的乐视体育管理层，宣布正式启动管理层增资计划，将出资增持公司股份。部分老股东也将跟随乐视体育管理层，收购原相关股东的部分股权。增持股份所有资金将用于公司后续业务发展。

据了解，管理层增资计划已经展开，但具体收购细节还在谈判中。乐视体育表示，管理层增资有明确进展后，会及时与舆论沟通。

雷振剑表示：“乐视体育将积极探索健康商业模式，顺应时势把握发展节奏，为股东和员工谋求利益最大化，为中国体育产业贡献自己的力量。”

总部计划迁至宁波

三大事业群同步发力

根据融资协议，中意宁波生态园下属基金将参与乐视体育B+轮增资。其中，用于乐视体育小镇项目的优质综合建设用地，是该笔增资的主要资产。

业内人士认为，政府背景基金的进入，对正在探索健康商业模式的乐视体育，意义重大。

乐视体育的体育人口“导入”效应，将会在体育小镇项目中充分体现出来。线下，乐视体育在全球范围内的合作伙伴，也会通过乐视体育小镇以不同方式“导入”浙江。乐视体育一直以来在线下布局的体育产业，包括赛事运营、户外旅游、体育培训等产品，也将与体育小镇形成协同效应。

据了解，计划中的乐视体育小镇，位于上海、杭州和宁波之间。

雷振剑表示，乐视体育将尽全力做好体育小镇，“我们会倾斜团队的核心能力和资源，打造乐视体育小镇，希望探索出成功的模式，并将其复制到其他地区，扩大体育消费人口，带动体育产业升级。”

据悉，除了建设体育小镇以外，乐视体育还计划将总部搬迁至中意宁波生态园，中意宁波生态园作为中国八个国家级生态园之一，将制定专项政策支持项目落地，享受支持乐视体育升级转型的一系列优惠政策，进一步带动当地体育产业的发展。

而这也将契合了乐视体育新目标。2016年底，乐视体育提出进入2.0发展阶段，由四大业务板块转变为三大事业群，包括新媒体及线上事业群，线下商业事业群和体育消费事业群。而三大事业群的目标，分别是打造线上体育人群入口，线下体育人群入口及体育消费人群入口。

雷振剑表示，乐视体育新媒体及线上事业群下个阶段的目标，依然聚焦在扩大用户数量和会员数量上，作为乐视七大子生态之一，乐视体育将着力打造聚合多种体育服务的链接平台。他透露：“在版权采购方面，乐视体育不会放弃采购优质版权，但会平衡合理的投入产出比。”

作为体育消费事业群的核心业务，乐视体育电商加速发展。4月中旬，乐视体育电商正式启用全新顶级域名，受到业界广泛关注。6月内，乐视体育卖场型旗舰店也将在天猫重装开业。乐视体育电商以及体育消费事业群，将聚焦体育消费人群的入口建设，打造核心竞争力。