天下大势，合久必分，分久必合。

今天上午，中体产业集团在官网发布《关于控股股东协议转让公司股份进展公告》，表示截止7月5日16时公开征集结束，共有1家意向受让方提交了有效受让意向书，为奥园集团有限公司。

几乎是同一时间，奥园集团也发布公告，声明已提交投标收购中体产业集团全部股本的22.0733%，并支付了投标费5000万元。

经历了今年4月份的招标，四家意向受让方都不达标后，此次转让奥园作为唯一意向受让方，或意味着这宗交易有了更多的成功可能性。

昔日密友

奥园集团与中体产业识于微时，二十年来渊源颇深。

奥园集团创立于1996年，两年后，1998年3月，中体产业集团股份有限公司成立。作为由国家体育总局体育基金管理中心、国家体育总局体育彩票管理中心、国家体育总局体育器材装备中心和中华全国体育基金会等共同发起组建的中国体育产业规模最大的股份制企业，中体产业也是国家体育总局控股的唯一一家上市公司。

20年前，中体产业成立之初，与奥园集团的前身广东金业集团一起合作开发了广州奥林匹克花园，并且大卖。随后，双方又相继合作开发番禺奥林匹克花园、南国奥林匹克花园、上海奥林匹克花园等地产项目。

但在后来合作过程中，双方产生分歧。

2002年11月底，双方完成股权置换，奥园集团立足华南，退出北京、天津奥林匹克花园的股权，上海奥园中的股权也割让给了中体产业。从此，双方各走各的阳光大道。

这10多年来，中体产业渐渐发展为旗下拥有中体地产、中奥体育产业、中体竞赛管理等共7家公司，涉猎场馆建设及运营、体育服务、体育地产及体育彩票四大业务。

在2016年，中体产业实现11.86亿元的营业收入，其中有5.85亿元来自房地产相关业务，其地产营收较上年增长208.77%。

而奥园地产亦不断壮大，先是于2007年在香港联交所主板上市，后又于2013年跻身百亿房企俱乐部。

作为中国复合地产的创造者、中国主题地产创新理念的开拓者，奥园地产已成功搭建“地产、商业、国际投资、奥买家、文旅”五大集团，业务进入海内外40余个城市，打造了逾100个精品标杆项目，主要分布于中国珠三角、长三角、中西部核心区、北部湾、环渤海五大经济圈，并拓展至澳洲悉尼及加拿大温哥华。凭借稳健的财务状况及卓越的开发和运营管理能力，奥园走上持续“稳健多元“发展之路，业绩增幅连续多年高于行业平均水准。

2016年，奥园地产方面实现256亿元，超额完成全年目标151%。在2017年被评为“中国房地产百强企业第28名”；并斩获“2016中国房地产百强企业运营效率TOP10”。

刚过去的2017年上半年，奥园累计实现合同销售金额约人民币165.2亿元，同比增长约57%，完成全年人民币333亿元销售目标的50%，合同销售面积约156.3万平方米，同比增长约22%。并已在国内外拿了九块地，斥资62.9512亿元。

唯一中标

事实上，今年4月以前，中体产业还并非奥园的“菜”。

中体产业有四大股东，最大的股东为国家体育总局体育基金管理中心，持股比例为22.0733%，此外还有华体集团有限公司、国家体育总局体育器材装备中心，社会公众股持股比例较大。

去年12月开始，中体产业集团第一大股东国家体育总局体育基金管理中心（下称“基金中心”）拟协议转让所持公司的全部股份。

截至2017年1月4日公开征集受让方结束，基金中心共收到北京翔明体育文化有限公司、新理益集团有限公司、天津乐体安鸿体育文化发展有限公司、深圳市鹏星船务有限公司四家意向受让方的申请及保证金。

其中，鹏星船务背后为港股上市房地产佳兆业集团，并且在今年刚刚复盘；而新理益集团为刘益谦旗下企业，天津乐体安鸿体育文化发展有限公司为乐视体育旗下企。

在当时四家公司中，网友们认为鹏星船务最有诚意。但是，结果令人意外。

基金中心随后组织开展对这四家意向受让方的资格评审、遴选、报批等，结果四家意向受让方均未能达到基金中心的公开征集条件。

在此之后，中体产业曾复牌后又再两次停牌。并继续物色新的意向受让方，于6月22日再次公开征集意向受让方。公开征集期为10个交易日，即2017年6月22日至2017年7月5日。

直到7月5日下午4时，其公开征集只收到一家意向受让方提交了有效受让意向书及相关材料，并按照要求支付了保证金。该意向受让方为奥园集团有限公司。

经历10多年的分开，奥园集团仍是关注着昔日之密友。

中体产业公告表示，基金中心将启动对意向受让方的尽职调查，并在尽职调查完成后，对该意向受让方的受让资质进行审核，符合条件后上报国家体育总局和财政部审批。中体产业还提示，“基金中心能否征集到满足条件的受让方完成股份转让交易尚存不确定性，一方面，该意向受让方可能无法满足基金中心提出的实质性条件要求；另一方面，基金中心选出的受让方能否获得国家体育总局和财政部的批复，并最终完成股份过户也存在重大的不确定性，提请广大投资者注意投资风险”。

分久必合？

据了解，基金中心此次转让的总股份数约1.86亿股，转让价格不低于17.53元/股，且全部股份受让款项必须以现金形式支付，亦即奥园集团将至少拿出32.61亿元现金来收购此笔股权。

但这笔钱于奥园而言，似乎轻而易举。

早在今年初，奥园集团就表示今年的销售目标为333亿元，并计划拿到100至130亿元拿地。在上半年，奥园分别在福建石狮、黄埔萝岗、浙江嘉兴、湖北荆州、北京、温哥华、深圳光明、江苏扬州、广东珠海等城市拿地，斥资逾60亿元。

而对于此次收购中体产业，奥园集团也是志在必得。

（番禺奥园国际中心，高者为奥园总部大楼，效果图）

作为中国复合型地产创造者，奥园始于体育与奥运。

有关资料显示，1998年8月，奥园地产的创始人郭梓文机缘巧合见到时任国家体育总局局长伍绍祖，并向其介绍奥林匹克花园地产项目，“伍绍祖觉得房地产公司用奥林匹克花园的名义来打造体育休闲楼盘，既可以宣传全民健身理念，又能扩大中国奥林匹克运动的影响力……”，于是欣然写了“广州奥林匹克花园”字样。

在官方资料方面，奥园集团在与体育方面交集颇多。

2000年4月，国际奥委会大大萨马兰奇先生为广州奥园题词，向广州奥园的开发建设者表示祝贺。中国奥委会大大何振梁先生考察广州奥园，给予高度评价。

2001年09月，国际奥委会大大罗格先生为奥园题词。

2001年11月中国奥委会大大袁伟民先生莅临南国奥园考察并题词。

即便在发展多年以后，奥园集团在举办相关活动时，仍喜欢邀请体育明星出席。

奥园集团今天在公告中表示，“构筑健康生活”为奥园集团的品牌理念，鉴于目前中国健身休闲产业市场蓬勃发展，并已上升国家产业规划层面，前景广阔，收购中体产业是强化奥园品牌下体育主题物业发展项目的良好机遇，可以实现收购项目的平台和运营优势与集团品牌形成协同效应，实现健身休闲设施与住宅、文化、商业等综合开发，为奥园体育小镇的物业项目奠定基础。

同样，于中体产业而言，识于微时的昔日密友，或许双方更为知已知彼，这样的交易也更值得放心。

而在外人看来，天下之势合久必分，分久必合，中体产业和奥园久分之后，或也有望再续前缘，合为一体。